TWÓJ KOSZYK

Koszyk jest pusty
 
ksiazka tytuł: RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING autor: WIESŁAW JANIK, MARIA PAŹDZIOR
DOSTAWA WYŁĄCZNIE NA TERYTORIUM POLSKI

FORMY I KOSZTY DOSTAWY
  • 0,00 zł
  • Od 11,00 zł
  • 15,50 zł
  • 0,00 zł
  • Od 9,90 zł
  • Od 11,00 zł

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING

Wersja papierowa
Wydawnictwo: POLITECHNIKA LUBELSKA
ISBN: 978-83-62596-75-1
Liczba stron: 235
Oprawa: Miękka
Wydanie: 2012 r.
Język: polski

Dostępność: dostępny
42,90 zł 38,60 zł

Podręcznik przeznaczony jest dla studentów kierunków ekonomicznych (licencjackich, magisterskich i podyplomowych). Może być przydatny również osobom prowadzącym działalność gospodarczą i chcących lepiej poznać narzędzia controllingowe, by można je bardziej skutecznie wykorzystywać w praktyce zarządzania organizacjami gospodarczymi.

Spis treści

I.Rola rachunkowości w zarządzaniu
1.1.Zarządzanie jako proces decyzyjny
1.2.Zadania rachunkowości finansowej
1.3.Zadania rachunkowości zarządczej
1.4.Rachunek kosztów jako element rachunkowości finansowej i zarządczej
1.5.Rachunkowość zarządcza i controlling

II.Rachunek kosztów w decyzjach operacyjnych
2.1.Rachunek kosztów zmiennych
2.1.1.Model rachunku kosztów zmiennych
2.1.2.Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych w decyzjach operacyjnych .
2.2.Rachunek kosztów działań
2.2.1.Istota rachunku kosztów działań
2.2.2.Rachunek kosztów działań sterowanych czasem (TD ABC)
2.3.Rachunek kosztów klienta
2.4.Rachunek kosztów przerobu (teoria ograniczeń)
2.5.Rachunek kosztów standardowych
2.6.Zadania do samodzielnego rozwiązania

III.Rachunkowość i decyzje strategiczne
3.1.Tworzenie wartości jako cel przedsiębiorstwa
3.2.Rachunek kosztów docelowych
3.3.Rachunek opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych
3.4.Strategiczna karta dokonań
3.5.Zadania do samodzielnego rozwiązania

IV.Controlling jako podsystem zarządzania przedsiębiorstwem
4.1.Istota controllingu jako podsystemu regulacji wewnętrznej
4.2.Przedmiot i zakres controllingu
4.3.Controlling strategiczny i operacyjny
4.4.Rola controllera w przedsiębiorstwie
4.5.Warunki wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwie

V.Zarządzanie ośrodkami odpowiedzialności
5.1.Istota i kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności
5.2.Kryteria i zasady oceny ośrodków odpowiedzialności
5.3.Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
5.4.System cen transakcyjnych
5.5.Zadania do samodzielnego rozwiązania

VI.Budżetowanie zadań operacyjnych
6.1.Istota i struktura budżetów w przedsiębiorstwie
6.2.Metody budżetowania
6.3.Procedury budżetowania
6.4.Budżetowanie zadań dla ośrodków odpowiedzialności
6.5.Analiza wykonania zadań budżetowych
6.6.Zadania do samodzielnego rozwiązania

VII.Motywowanie pracowników w systemie controllingu
7.1.Istota systemu motywacyjnego
7.2.Elementy systemu wynagradzania
7.3.Motywowanie pracowników ośrodków odpowiedzialności
7.4.Motywowanie kadry menedżerskiej

Literatura

 

Newsletter

Newsletter
Zapisz Wypisz

Klikając "Zapisz" zgadzasz się na przesyłanie na udostępniony adres e-mail informacji handlowych, tj. zwłaszcza o ofertach, promocjach w formie dedykowanego newslettera.

Płatności

Kanały płatności

Księgarnia Internetowa EKONOMICZNA akceptuje płatności:

  • płatność elektroniczna eCard (karta płatnicza, ePrzelew)
  • za pobraniem - przy odbiorze przesyłki należność pobiera listonosz lub kurier