TWÓJ KOSZYK

Koszyk jest pusty
 
ksiazka tytuł: ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH wyd.2 autor: EUGENIUSZ NOWAK
Opcje dostawy
  • 0,00 zł
  • Od 11,00 zł
  • 15,50 zł
  • 0,00 zł
  • Od 9,90 zł
  • Od 11,00 zł

ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH wyd.2

Wydawnictwo: AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ ISBN: 978-83-7523-261-5
Liczba stron: 149
Oprawa: Miękka
Wydanie: 2013 r.

Dostępność: dostępny
36,70 zł 33,00 zł

Zarządzanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych jako integralna składowa zarządzania kryzysowego realizowane jest pod presją. Presję tę stanowi szerokie spektrum zagrożeń kryzysowych oraz oczekiwania społeczeństwa związane
z zapewnieniem bezpiecznych warunków przetrwania.
Od zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych oczekuje się wysokiej skuteczności realizacji misji i celu działań logistycznych. Misją tych działań jest ratowanie życia i zdrowia rannych i chorych oraz zapewnienie wszystkim osobom poszkodowanym warunków niezbędnych do przetrwania w sytuacjach kryzysowych. Natomiast celem jest organizacja dostaw podstawowych środków zaopatrzenia oraz usług logistycznych i medycznych oraz dotarcie z nimi do wszystkich potrzebujących w możliwie krótkim czasie (tak szybko, jak to będzie możliwe).

SPIS TREŚCI

WSTĘP

1. EWOLUCJA ZADAŃ LOGISTYKI, CZYLI OD LOGISTYKI WOJSKOWEJ
I LOGISTYKI CYWILNEJ DO LOGISTYKI SYTUACJI KRYZYSOWYCH
1.1. Prekursorzy logistyki sytuacji kryzysowych
1.1.1. Misja i zadania logistyki wojskowej
1.1.2. Misja i zadania logistyki cywilnej
1.2. Misja i zadania logistyki w sytuacjach kryzysowych

2. WSPÓŁCZESNE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
2.1. Logistyczny punkt widzenia sytuacji kryzysowych
2.1.1. Czynniki determinujące organizację zabezpieczenia logistycznego
ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
2.1.2. Specyfika realizacji zadań logistycznych w sytuacjach kryzysowych
2.2. Potrzeby logistyczne ludności poszkodowanej i zadania zabezpieczenia
logistycznego realizowane w sytuacjach kryzysowych
2.3. Potencjał wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
2.3.1. Potencjał logistyczny - właściwości ogólne
2.3.2. Zasoby ludzkie i ich predyspozycje do realizacji zadań logistycznych
2.3.3. Potencjał zaopatrzeniowy
2.3.4. Potencjał usługowy
2.4. Współczesne oczekiwania wobec zarządzania logistycznego w sytuacjach
kryzysowych

3. ORGANIZACJA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
3.1. Istota i zakres zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych
3.2. Specyfika zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych
3.2.1. Właściwości ogólne
3.2.2. Struktura organizacyjna grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK
3.2.2.1. W gminie
3.2.2.2. W powiecie i województwie
3.2.2.3. Na szczeblu centralnym (w państwie)
3.3. Funkcjonowanie grup logistycznych i grup medycznych zespołów
zarządzania kryzysowego
3.3.1. W stanie "zwykłym"
3.3.2. W sytuacji kryzysowej
3.3.3. W stanach nadzwyczajnych

4. PROCEDURY ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
4.1. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej zespołów zarządzania
kryzysowego w procesie zarządzania kryzysowego
4.1.1. Właściwości ogólne organizacji procesu decyzyjnego szefa zespołu
zarządzania kryzysowego
4.1.2. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK w fazie decyzyjnej
"ustalenie położenia"
4.1.3. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK w fazie decyzyjnej
"planowanie"
4.1.4. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK w fazie decyzyjnej
"stawianie zadań"
4.1.5. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK w fazie decyzyjnej
"kontrola"
4.2. Dokumentacja wykorzystywana w procesie zarządzania logistycznego
4.2.1. Zasady opracowania dokumentów logistycznych
4.2.2. Informacje logistyczne i medyczne zamieszczane w dokumentach
zarządzania kryzysowego
4.2.3. Dokumenty logistyczne i medyczne opracowywane przez grupę
logistyczną i grupę medyczną zespołów zarządzania kryzysowego

5. UŻYCIE JEDNOSTEK WOJSKOWYCH SIŁ ZBROJNYCH DO REALIZACJI
ZADAŃ LOGISTYCZNYCH I MEDYCZNYCH W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
5.1. Właściwości ogólne i podstawy prawne użycia oddziałów i pododdziałów
wojskowych w sytuacjach kryzysowych
5.2. Właściwości użycia oddziałów i pododdziałów wojskowych do dostaw
zaopatrzenia oraz świadczenia usług logistycznych w sytuacjach
kryzysowych
5.3. Właściwości użycia oddziałów i pododdziałów wojskowych
do świadczenia usług medycznych w sytuacjach kryzysowych

WYKAZ LITERATURY

ZAŁĄCZNIKI
1. Identyfikacja i ogólna charakterystyka zarządzania kryzysowego
2. Podstawowe terminy i kategorie pojęciowe związane z logistyką
w sytuacjach kryzysowych i zarządzaniem logistycznym
3. Procedury udziału kierownika grupy logistycznej i kierownika grupy
medycznej w wypracowaniu zamiaru szefa zespołu zarządzania kryzysowego
4. Typowe procedury i sposoby działania w sytuacjach kryzysowych
5. Użycie jednostek wojskowych Sił Zbrojnych RP w działaniach ratowniczych
i działaniach prewencyjnych prowadzonych w sytuacjach kryzysowych
6. Przykłady dokumentów opracowywanych przez grupę logistyczną
i grupę medyczną zespołów zarządzania kryzysowego

 

Newsletter

Newsletter
Zapisz Wypisz

Płatności

Kanały płatności

Księgarnia Internetowa EKONOMICZNA akceptuje płatności:

  • płatność elektroniczna eCard (karta płatnicza, ePrzelew)
  • za pobraniem - przy odbiorze przesyłki należność pobiera listonosz lub kurier